Tussen vrijheid en zekerheid: waarom steeds meer ZZP’ers kiezen voor alternatieven
De regels voor zelfstandig werken worden strenger, de handhaving scherper, en de ruimte om als ‘echte’ ondernemer te opereren kleiner. Het gevolg? Een groeiende groep ZZP’ers kijkt verder dan het traditionele freelance bestaan. Ze kiezen voor alternatieven die méér zekerheid en minder risico bieden, zonder de vrijheid volledig los te laten.
In deze blog kijken we naar twee opkomende routes: de arbeidsovereenkomst en de DUBV-constructie (Declarabele Uren BV). Waarom stappen ZZP’ers over? Wat zijn de gevolgen voor bemiddelaars? En wat kun jij als ondernemer of intermediair hiermee?
1. Waarom zelfstandigen alternatieven overwegen
Steeds meer zelfstandigen ervaren de schaduwzijde van het ZZP-schap:
Daar komt bij dat opdrachtgevers huiverig zijn geworden om ZZP’ers in te huren zonder heldere kaders. Het risico op naheffingen of boetes is reëel. Gevolg: zelfstandigen voelen zich gedwongen om andere werkvormen te overwegen die wel binnen de lijnen vallen.
2. Alternatief 1: loondienst mét flexibiliteit
Hoewel het haaks lijkt te staan op het ZZP-ideaal, kiezen steeds meer professionals bewust voor een dienstverband bij bijvoorbeeld een detacheerder of payrollbureau. Waarom?
Voor opdrachtgevers is dit aantrekkelijk: minder risico, minder juridische discussie én meer grip. En voor bemiddelaars biedt het ruimte om nieuwe contractvormen te ontwikkelen, waarbij flexibiliteit niet verloren gaat.
3. Alternatief 2: de DUBV-constructie
Een andere populaire optie is de DUBV – de Declarabele Uren BV. Hierbij richt de ZZP’er een eigen bv op die alleen inkomsten genereert via declarabele uren (vaak in de zorg of IT). De DUBV wordt fiscaal anders beoordeeld en biedt:
Let op: een DUBV vereist goede advisering en administratie. Het is geen snelle uitweg, maar wel een toekomstbestendige structuur voor wie wíl ondernemen, maar geen risico op schijnzelfstandigheid wil lopen.
Misverstand: BV als bescherming tegen schijnzelfstandigheid
Veel zzp'ers denken dat ze door het oprichten van een BV automatisch buiten de risicozone van schijnzelfstandigheid vallen. Maar dat is niet waar, aldus de Kamer van Koophandel (KVK) en andere experts: de Belastingdienst hanteert dezelfde beoordelingscriteria voor eenmanszaken en BV's. Dus ook als je via een BV werkt, mag er bijvoorbeeld geen gezagsverhouding zijn met de opdrachtgever. De rechtsvorm verandert niets aan de feitelijke arbeidsrelatie. Als je werkt als een werknemer, word je ook zó beoordeeld. BV of niet.
4. Wat betekent dit voor bemiddelaars?
Voor intermediairs en bureaus betekent deze ontwikkeling dat één standaardmodel niet langer volstaat. De kunst zit in maatwerk:
Daarmee positioneer je jezelf niet alleen als bemiddelaar, maar als strategisch partner in een veranderende arbeidsmarkt.
5. Van rolverdeling naar samenwerking
Wat we zien, is een verschuiving van zwart-witdenken (ZZP of loondienst) naar hybride oplossingen. De kern? Heldere afspraken, gedeelde verantwoordelijkheid en wederzijds vertrouwen.
Bij Goodworx ondersteunen we deze beweging. Wij helpen zelfstandigen en bemiddelaars om samen de juiste keuzes te maken, juridisch kloppend én praktisch uitvoerbaar.
Conclusie: vrijheid blijft, maar vraagt om vorm
De trend is helder: zelfstandigen zoeken houvast. Niet omdat ze hun vrijheid willen opgeven, maar omdat ze die duurzaam willen behouden. Alternatieven zoals loondienst of DUBV bieden perspectief mits goed geregeld.
Wil jij weten wat deze verschuiving betekent voor jouwrol als bemiddelaar of professional?
